Die Betrachtung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation liefert sowohl Grundlagen für sinnvolle IT-Investitionen als auch Ansätze für individuelle Softwareentwicklungen.

Unabhängig von diesen beiden Vorhaben ergeben sich durch unsere Prozessaufnahme und -analyse meist schon Optimierungen durch einfache Um- oder Neugestaltungen einzelner Prozesse.

Unser Beraterteam hat in der Vergangenheit unterschiedliche Restrukturierungsprojekte in größeren Unternehmen (s. Referenzen) mit nachweislich langfristigem Nutzen durchgeführt. Bei Interesse möchten wir Ihnen gern einen persönlichen Einblick in unsere Methoden und unser Vorgehensmodell liefern.